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多措并举 扎实推进质量管理体系建设

发布于:2024.08.26
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  质量管理是企业赖以生存的生命线,是开拓市场的基本保障。建立健全质量管理体系是进一步规范公司制度的需要,是提升公司管理水平、提高企业治理能力和治理水平需要。

  经发供应链公司高度重视质量管理体系建设工作,公司2021年5月独立运营以来,以“质量管理体系认证”为抓手,建立完善管理制度,规范业务流程,强化制度执行,夯实质量管理基础,助力公司合规管理提升。

 一是建立质量管理体系,巩固质量管理体系成果。公司质量管理体系于2021年7月正式实施,建立内审、管理评审机制,同年10月通过第三方体系认证审核,取得ISO9001体系认证证书,2022年、2023年连续通过监督审核。经过三年多的运行,在管理工作精细化,业务规范化上下功夫,通过自查、评审、监督、分析、改进实现PDCA闭环管理,不断巩固质量管理体系成果。

  二是修订完善管理制度,保障体系文件有效落实。公司始终加强制度建设,对照体系文件规定,通过对公司行政、人事、业务、财务等工作梳理,先后建立了《行政制度汇编》《财务制度汇编》《业务制度汇编》及人事管理制度汇总,重点识别、梳理管理流程和业务过程中潜在风险点,构建风险防控体系。目前质量管理体系有程序文件6个,风险管控文件1个,管理制度61项,进一步促进质量管理工作规范化、高效化,形成全面控制、高效运转的质量管理体系,确保质量管理体系健康有效运行。

  三是强化质量体系培训教育,增强全员质量意识。公司积极开展贯标培训学习工作,通过组织培训和员工自我学习,先后有8人参加内审员培训并获得资格证书。日常工作中,加深员工对体系标准理解和认识,要求用标准说工作,用工作说标准,切实把体系标准融入到工作中,增强员工的质量意识、体系文件的执行意识,确保质量管理体系的有效性、充分性和适宜性,为公司高质量发展提供支撑。

 下一步,经发供应链公司将在质量管理体系建设基础上,强化风险管控,细化过程管理,完善内部管理体系,建立起职责明确、程序规范、务实高效、运转协调、全程可控的质量管理体系,助力公司合规经营发展。