公司动态

 为科学谋划公司2022年发展，进一步开拓经营思路，11月11日上午，经发供应链公司召开2021年度工作务虚会，会议由总经理刘民主持，公司中层以上管理人员参加。

 会议听取了各部室中层围绕“查短板、谋发展、促提升”主题的发言，大家分别从新业务方向探索、业务过程及风险管理、业务拓展、经营模式调整、资金保障、财务费用控制、薪酬激励、内部制度完善等方面进行了深刻的剖析，查找工作中的不足，谋划2022年工作思路和举措。

  各部室分管领导结合2021年公司独立运行后取得的成绩以及工作存在的不足，进行了分析点评，并从国家发展政策动向了解、业务知识掌握、金融技能运用、薪酬激励及培训学习等方面提出新要求、新目标。

  公司总经理刘民指出，经发供应链公司要按照集团公司定位要求，以市场化经营为发展根本，追求快速高质量发展，补齐发展中存在的短板，一是积极探索新的业务模式、盈利模式；二是更多开发优质客户；三是不断优化产品结构，实现核心产品多元化；四是探索搭建信息化平台；五是加强资源整合能力；六是加大人才培养和人才引进力度；七是提升管理水平，完善制度，提质增效；八是增强风险防控能力。同时要做好区域服务，主动对接区内企业，为区内经济发展贡献力量。

 会议达到了“查问题、找不足，补短板、强弱项，统思想、开思路，明路径、务实干，提质量、寻突破”的目的，动员公司上下凝心聚力抓执行，推动工作在更高层次上实现更好发展。