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以虚促实谋发展 凝心聚力画蓝图——经发供应链召开2021年度工作务虚会

发布于:2021.11.11
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 为科学谋划公司2022年发展,进一步开拓经营思路,11月11日上午,经发供应链公司召开2021年度工作务虚会,会议由总经理刘民主持,公司中层以上管理人员参加。

 会议听取了各部室中层围绕“查短板、谋发展、促提升”主题的发言,大家分别从新业务方向探索、业务过程及风险管理、业务拓展、经营模式调整、资金保障、财务费用控制、薪酬激励、内部制度完善等方面进行了深刻的剖析,查找工作中的不足,谋划2022年工作思路和举措。

  各部室分管领导结合2021年公司独立运行后取得的成绩以及工作存在的不足,进行了分析点评,并从国家发展政策动向了解、业务知识掌握、金融技能运用、薪酬激励及培训学习等方面提出新要求、新目标。

  公司总经理刘民指出,经发供应链公司要按照集团公司定位要求,以市场化经营为发展根本,追求快速高质量发展,补齐发展中存在的短板,一是积极探索新的业务模式、盈利模式;二是更多开发优质客户;三是不断优化产品结构,实现核心产品多元化;四是探索搭建信息化平台;五是加强资源整合能力;六是加大人才培养和人才引进力度;七是提升管理水平,完善制度,提质增效;八是增强风险防控能力。同时要做好区域服务,主动对接区内企业,为区内经济发展贡献力量。

 会议达到了“查问题、找不足,补短板、强弱项,统思想、开思路,明路径、务实干,提质量、寻突破”的目的,动员公司上下凝心聚力抓执行,推动工作在更高层次上实现更好发展。